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Business IT Consulting

Business IT consulting services

L’effettiva comprensione dei requisiti di business di ciascun settore merceologico e la capacità di sfruttare al meglio le tecnologie consente a FINCONS GROUP di offrire ai propri clienti servizi di consulenza al alto valore competitivo offrendo servizi di consulenza IT.

Analisi dei Requisiti di Business

L'attività riguarda l’analisi dei requisiti nei diversi scenari proposti dalle aziende, necessaria sia per consolidare informazioni sulla modellazione e rappresentazione della conoscenza del business, sia per la successiva specifica e progettazione dei vari servizi.

In questo ambito FINCONS GROUP può contare al suo interno su esperti di strategie IT, processi e soluzioni tecnologiche che affiancano i clienti in progetti di sviluppo e di cambiamento.

FINCONS GROUP si occupa dell’ideazione di modelli di business innovativi attraverso l’analisi del posizionamento competitivo, lo sviluppo di strategie e la riorganizzazione di assetti e flussi organizzativi.


Studi di Fattibilità

FINCONS GROUP mette a disposizione dei clienti un organico composto da specialisti altamente qualificati e di elevata professionalità che, attraverso studi di fattibilità, valutano la convenienza e la logica di fondo di un intervento.

Questo tipo di analisi tecniche permettono ai consulenti di trasformare un'idea progettuale in concrete proposte di investimento basate sulla valutazione degli strumenti, delle tecniche e delle risorse necessarie a realizzare il progetto.

Sulla base degli studi di fattibilità le aziende possono selezionare i progetti di maggiore impatto realizzando investimenti più validi ed efficaci. I progetti possono prevedere la progettazione e lo sviluppo di nuovo software così come l’integrazione di package di proprietà o di terzi parti.


Program e Project Management

FINCONS GROUP ha istituito al proprio interno team dedicati alle attività di program & project management che, mettendo a disposizione competenze trasversali, supportano i clienti nella gestione dei diversi progetti, dalle fasi di definizione del quadro strategico a quelle di pianificazione operativa al controllo dei risultati, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business e ottimizzandone i costi di progetto.



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