Oltre vent’anni di collaborazione e un percorso condiviso di trasformazione tecnologica: il racconto di Vincenzo Meduri, CIO del Gruppo Mondadori, su Executive.IT.
Nata oltre vent’anni fa come supporto a sistemi custom sviluppati internamente, la relazione tra le due realtà è evoluta nel tempo in un modello di collaborazione e servizio sempre più integrato e scalabile, diventando un fattore importante nei programmi di innovazione del Gruppo Mondadori. La strategia dell’azienda ha visto, infatti, una grande trasformazione che ha segnato la svolta anche nel rapporto di partnership con Fincons.
Tra i recenti progetti più significativi si annoverano la collaborazione per l’implementazione green field di SAP S/4HANA, la realizzazione della piattaforma digitale HUB Scuola a supporto dell’offerta formativa scolastica, e il progetto Journey to Cloud, che ha portato alla migrazione dell’intera infrastruttura legacy nel cloud AWS, abilitando nuove opportunità di innovazione applicativa e garantendo al contempo la continuità operativa del business.
Oggi il CIO/CTO è un protagonista strategico, chiamato a essere parte attiva della modernizzazione, e come sottolinea Vincenzo Meduri: “Avere al proprio fianco dei partner tecnologici che condividono la visione è fondamentale. In Fincons abbiamo trovato un’azienda che, con la sua capacità di evolvere e con la nuova portata internazionale, ha saputo crescere mantenendosi al passo sul fronte del cambiamento che serve.”
Un percorso che conferma come la partnership tra Mondadori e Fincons rappresenti un vero motore di innovazione condivisa e sostenibile, orientato alla trasformazione del business.
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